経営状況分析の点数アップ対策

　貸借対照表（Ｂ／Ｓ）と損益計算書（Ｐ／Ｌ）の決算数値を分析対象とする経営状況分析で
は、評点アップに向けて、まず、対策の立てやすい貸借対照表から検討すべきです。

　Ｐ／Ｌデータが１年間の実績を積み重ねた結果の数値であるのに対し、Ｂ／Ｓデータは日々
変動する数値の中の決算日現在のものに過ぎず、この決算日のＢ／Ｓデータはある程度は会
社の意図するところに導くことも可能だからです。

　ポイントを紹介しますので、貴社の決算対策にお役立て下さい。

１．借入金を減少させ、利息負担を少なくする。

眠っている預金は借入金の返済に充当しましょう。（運転資金の確保との兼ね合いを考えな
がら）借入金の長期・短期の区分は関係ありません。

金融機関と交渉し、短期借入を長期借入（低利）にし、減少させていく。

２．負債合計の減少させる。科目別は関係ない。

３．減価償却資産の賃借から保有の動きが出てくる。

　借入してまで固定資産を買うのは良くないが、減価償却費は営業キャッシュフロー・利払前税
引前償却前利益にプラスに働く。

収益はなるべく売上高に計上した方が有利となる。（営業外収益をもう一度チエックする）

　売上総利益を評価の対象としたので、現場で粗利益を稼ぐ会社が評価が上がる。

　保証協会に支払う保証料が、支払利息の科目で処理されている場合がありますので、その
場合は他の科目に振り替えて支払利息を減らす。（安定性に影響）

　安定性は、他の分析指標と比べてウエイトが大きいので注意。

　　２．経営事項審査に関する６通りのＰ点の算出

　　①前年経営事項審査を受審した。今期決算終了後の変更届提出済の場合

　　　　イ　今期・前期・前々期の決算終了後の変更届の写

　　　　ハ　前年の経営事項審査申請書の写、前年の総合評定値の写し、

　　　　　　前年の経営状況分析結果通知書の写

　　　　ニ　職員名簿（技術者の資格名称終了証を含む）

　　②前年経営事項審査を受審した。今期決算終了後の変更届未提出の場合

　　　　イ　前期・前々期の決算終了後の変更届の写

　　　　ロ　今期の決算書、税務申告書、消費税申告書の写

　　　　イ　前期・前々期の決算終了後の変更届の写

　　　　ハ　職員名簿（技術者の資格名称終了証含む）

その他確認事項があれば、書類の提出・問合せをしますので協力宜しくお願いします。

　　①１件３１，５００円（税込）＋５００円（郵送料）

　　②正式な機関への経営状況分析申請には、別途、分析手数料＋申請書作成報酬がかか

　　③特殊事例（合併・事業譲渡・会社分割・経営再建・外国建設業者など）の場合は料金加

　　経営規模等評価結果通知書　総合評定値通知書の点数とは多少の誤差が生じる場合が
あります

　メール・電話・ＦＡＸにて　商号　・　〒　・　住所　・　ＴＥＬ　・　ＦＡＸ　・　担当者名　・　担当者部
署　・　メールアドレス　・　上記必要書類の何番に該当するかをお知らせ下さい。

　メールの場合の件名　「　点数シュミレーションサービス　」　として下さい